L’aléa des affaires a bon dos ! S’il n’est évidemment jamais possible de prédire à coup sûr le succès d’une activité économique, la franchise a précisément pour objet de limiter le risque d’échec. Par définition, il s’agit de réitérer un concept solidement éprouvé. Le candidat à l’intégration d’un réseau de franchise doit ainsi pouvoir mesurer ses risques.

Franchise, limiter le risque d’échec

A cet effet, le document d’information précontractuelle que la loi impose au franchiseur de remettre au moins vingt jours avant la conclusion du contrat est tenu de préciser la nature et le montant des dépenses et investissements spécifiques à l’enseigne ou à la marque que la personne destinataire du projet de contrat engage avant de commencer l’exploitation.

Il est crucial pour tout futur franchisé de ne pas sous-estimer l’importance de ce document. Il offre une première évaluation des coûts et engagements à prévoir, mais ne constitue qu’une partie des éléments à considérer pour protéger votre famille des risques financiers et juridiques liés à l’entrée dans un réseau de franchise.

Intégrer un réseau de franchise

Le candidat à l’intégration d’un réseau de franchise doit mesurer de nombreux autres paramètres :

  • Le coût du droit au bail ou de l’acquisition de son local d’exploitation ;
  • Le coût de constitution de la société d’exploitation ;
  • Le coût des travaux et des agencements.

Ces aspects sont d’une importance capitale, car une mauvaise évaluation des coûts initiaux peut rapidement conduire à des difficultés financières. Il est également essentiel de prendre en compte l’impact potentiel sur la dynamique familiale, surtout si des membres de la famille sont impliqués dans l’activité. La famille peut parfois représenter un risque pour la franchise, notamment si les rôles et responsabilités ne sont pas clairement définis dès le départ.

Les pesanteurs financières

Il lui faut également avoir à l’esprit d’autres pesanteurs financières :

  • La première activité ne donne généralement pas lieu à une rémunération suffisante et le besoin en fond de roulement doit être raisonnable ;
  • Le financement de l’activité requiert la constitution de garanties qui, le plus souvent, engagent le patrimoine personnel de l’entrepreneur, voire celui de sa famille.

Cette situation peut devenir particulièrement délicate si le patrimoine familial est en jeu. Il est donc primordial de mettre en place des mesures de protection pour minimiser les risques pour votre famille et votre avenir financier.

Enfin, les risques ne sont pas directement financiers. Ils sont aussi professionnels en ce que plusieurs clauses sont susceptibles de compromettre ou du moins de limiter l’avenir professionnel de l’exploitant. Le bail est-il restreint à une activité particulière ou son objet couvre-t-il tout type de commerce ? Sa valorisation en dépendra beaucoup.

Quant à la clause restrictive de concurrence éventuellement stipulée dans le contrat de franchise, il faut également en mesurer précisément la portée.

Il est essentiel de bien comprendre ces clauses avant de s’engager, car elles peuvent avoir un impact significatif sur vos options futures en cas de désaccord ou de cessation d’activité. Assurez-vous de bien évaluer tous les aspects du contrat pour vous prémunir contre des situations défavorables.